SaaS产品经理的从业之道，助力你成为一名靠谱的SaaS产品经理，学完课程你将得到
1解决理解业务难”的问题， 从宏观与微观两个角度向产品经理教授如何理解业务
2解决“需求不好梳理”的问题,从场景和价值角度，帮产品经理更好梳理业务链条的业务场景与需求，通过价值对需求进行评价
3解决“功能设计复杂”的问题， 帮助产品经理理解架构，如何进行可配置来解决做 SaaS 产品的终极问题
课程导师 – 程功夫
有赞产品总监，全面负责有赞美业的产品管理工作
前房天下产品副总监：带领 15 人团队，房天下历史上唯一的 90 后产品总监；
前阿里巴巴移动事业群 产品专家负责流量产品化相关工作
导论
1 课程导读.mp4
2 SaaS模式概述.mp4
3 什么是SaaS.mp4
4 SaaS的过去与未来.mp4
5 SaaS的细分结构（两个视频）1.mp4
5 SaaS的细分结构（两个视频）2.mp4
6 SaaS业务的几个阶段.mp4
第一章：如何理解业务
1 关于理解业务.mp4
2 如何快速了解一个行业.mp4
3 如何进行业务调研.mp4
第二章：SaaS产品定义——场景与价值
1 关于场景与价值.mp4
2 如何用场景七要素描述场景（两个视频）1.mp4
2 如何用场景七要素描述场景（两个视频）2.mp4
3 「拓展」回归场景的奥义.png
4 如何用场景需求清单梳理场景.mp4
5 价值主张与需求对应的价值.mp4
6 如何基于价值进行需求的判断.mp4
第三章：SaaS产品设计——架构与功能
1 关于架构与功能.mp4
2 商业活动通用架构.mp4
3 管理活动通用架构.mp4
4 如何梳理符合业务的架构.mp4
5 如何基于架构设计功能，满足个性化需求.mp4
导读.png
拓展 SaaS产品设计的原则.mp4
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